Dentro de todo equipo de trabajo es necesario que exista alguien capaz de sacar lo mejor de los colaboradores, y anteriormente se creía que para esta labor se necesitaba un jefe que se impusiera de manera autoritaria.
Hoy en día se sabe que lo que realmente se necesita es alguien que posea Liderazgo Organizacional y que sea capaz de influir de manera positiva en el comportamiento de sus colaboradores.
¿Cómo influye un líder en el comportamiento de sus colaboradores?
Una de las primeras cosas que pueden notarse en un equipo que tiene un buen líder es la mejora del rendimiento, debido a que trabajan en un ambiente laboral positivo que aumenta la productividad y disminuye el descontento y malestar general.
La mejor arma que posee un líder para generar una influencia positiva, es la empatía, pues a través de ella podrá conocer los problemas y necesidades de cada miembro de su equipo, lo que lo ayudará a entenderlos a profundidad y crear un canal de comunicación fluido que vaya en ambos sentidos.
Es aquí donde la inteligencia emocional se convierte en un factor decisivo, pues aplicándola en los colaboradores de la empresa, estos se podrán sentir realmente parte de un todo y sabrán que son valorados, de esta forma se puede comenzar a impulsar un cambio que transforme la organización desde adentro.
Líderes como agentes de cambio dentro de las empresas
Para generar los cambios que una empresa necesita, y pueda tener una transformación significativa, es necesario que los líderes de los departamentos busquen la innovación mediante el desempeño de tareas y cumplimento de objetivos de sus equipos de trabajo y colaboradores.
Es precisamente esta innovación, la que incrementa la ventaja competitiva de las empresas, pues si estas son capaces de transformar a sus líderes en verdaderos agentes de cambio y a su vez comunican con claridad la visión general de la empresa a sus colaboradores, podrán impulsar un pensamiento estratégico que permita que se cumpla cada objetivo propuesto.
Dentro de nuestra compañía dichas habilidades pueden aprenderse, y son tratadas a profundidad en el Programa Liderazgo de Universidad Citrofrut, el cual tiene como objetivo ayudar a desarrollar y profesionalizar líderes Citrofrut, con el fin de promover e impulsar la cultura de la organización, preparándolos con las herramientas y conocimientos necesarios; con la finalidad de generar un liderazgo comprometido que guíe a los equipos de trabajo hacia el correcto desempeño y cumplimiento de metas de la empresa, entablando a su vez, relaciones significativas entre ambos extremos.
La influencia de un líder para resolver conflictos
Darle fin a un conflicto y encaminarlo a acciones positivas para mantener un ambiente laboral positivo o una relación cliente-proveedor saludable es una característica básica de alguien que posee Liderazgo Organizacional, y que evitará que los talentos de la empresa opten por salir de la organización buscando ambientes laborales que sean más saludables, o que se pierdan clientes que por alguna razón se encuentren insatisfechos.
Para las empresas, hoy en día contar con un líder con una fuerte guía en sus equipos es de gran valor, debido a que el ambiente se ve favorecido con la apertura al aprendizaje y el empoderamiento de los colaboradores, dando como resultado una empresa fuerte y productiva.
Los líderes buscan el desarrollo profesional y personal de su equipo.
El desarrollo profesional y personal de los miembros de un equipo es algo que toda organización debe buscar generar y que solo un líder bien preparado puede hacer posible, pues este tendrá la capacidad de dar retroalimentación oportuna acerca de las fortalezas, áreas de oportunidad y necesidades individuales de sus colaboradores. Brindando así elementos que cada colaborador podrá utilizar para construir su historia de desarrollo dentro de la empresa.
Un Liderazgo Organizacional facilita herramientas y genera espacios de desarrollo, para que su equipo cuente con las habilidades y competencias que se requieren para alcanzar los objetivos, tomando un rol activo como mentor en la carrera de sus colaboradores, compartiendo experiencias, guiando y acompañando a cada uno de ellos
El desarrollo debe ser continuo e integral, considerando experiencias, guía y recursos prácticos, esto permitirá que capitalicen lo aprendiendo, poniendo en práctica sus conocimientos, demostrando su potencial y elevando la innovación y productividad en la empresa.
Motivación de los colaboradores
Crear y preparar líderes que sean capaces de motivar a aquellos a su cargo es una tarea de suma importancia, debido a que solo aquellos que estén en verdadero contacto con su equipo de trabajo podrán lograr un mayor nivel de compromiso para alcanzar los objetivos trazados.
Algunas formas en que los líderes pueden motivar a su equipo son destacar sus logros, mostrar disposición a apoyar, fomentar el compañerismo, entre otras maneras que pueden aprenderse por medio de una guía adecuada.
Como conclusión, y como podemos ver en el desarrollo de esta nota mediante cada uno de los puntos tratados, es necesario que las organizaciones le den una importancia fundamental al desarrollo de líderes, ya que esto a largo plazo beneficia organizacionalmente generando innovación y cumplimiento de metas que tienen en sus respectivas directrices estratégicas.
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